Открыто

Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод) [Иван Селиховкин]

Тема в разделе "Курсы по бизнесу", создана пользователем Топикстартер, 3 июн 2022.

Цена: 14700р.-94%
Взнос: 749р.

Основной список: 22 участников

Резервный список: 5 участников

  1. 3 июн 2022
    #1
    Топикстартер
    Топикстартер ЧКЧлен клуба
    Управление проектами и продуктами (PMI, Скрам, Канбан метод) [Иван Селиховкин]
    Полный курс по управлению проектами и продуктами от руководителя проектов, программ портфелей с 15-и летним стажем и со-основателя СПб PMI


    Оптимальный курс для знакомства с профессией руководителя проекта. Включает подробный разбор трех подходов: проектного (PMI на базе последней, 6-й версии PMBoK), продуктового (Скрам фреймворк) и сервис ориентированного (Канбан метод).

    Не требует предварительной подготовки. Годится как для начинающих менеджеров и тех кто только планирует им стать, так и для профессионалов, желающих устранить пробелы.

    Курс подходит и для личного профессионального развития, и как корпоративный продукт для "выравнивания знаний".

    Все материалы доступны сразу после зачисления на курс. Заниматься можно когда удобно. Доступ к материалам пожизненный.

    Программа курса
    Основные понятия и термины управления проектами
    • Добро пожаловать на курс!
    • Что такое проект?(32:39)
    • Что такое управление проектом?(8:54)
    • История управления проектами(19:20)
    • Принцип "яйца" в управлении проектами(27:18)
    • Принцип "удава" и принцип "командности и проактивности"(17:44)
    • Какие роли в управлении проектами выделяют?(26:47)
    • Организационные структуры глазами менеджера проектов(36:22)
    • Кто такой координатор проекта?(6:36)
    • Что такое "программы" и "портфели"?(14:24)
    Запуск (инициация) и устав проекта
    • Что такое инициация проекта и из чего состоит?(19:56)
    • Зачем нужен устав проекта?(9:58)
    • Устав проекта - как описать цели и сроки?(30:08)
    • Устав проекта - как описать ресурсы и содержание?(12:09)
    • Устав проекта - как описать остальные разделы?(23:52)
    Бонус - экспресс-обсуждение и сравнение подходов
    • Треугольник талантов менеджера (PMI talent triangle)(29:23)
    • Три группы жизненных циклов(23:42)
    • Экспресс-обзор PMI-подхода (запуск и основные планы)(35:37)
    • Экспресс-обзор PMI-подхода (остальные планы и закрытие)(21:47)
    • Экспресс-обзор agile-манифеста (agile manifesto)(17:44)
    • Экспресс-обзор Скрам-фреймворка (Scrum framework)(20:07)
    • Экспресс-обзор Канбан-метода (Kanban method)(18:26)
    • Экспресс-обзор Кеневин-фреймворка (Cynefin framework)(11:43)
    Заинтересованные стороны проекта (стейкхолдеры)
    • Как выявлять заинтересованные стороны проекта?(23:41)
    • Как фиксировать информацию о заинтересованных сторонах проекта?(29:02)
    • Как работать с заинтересованными сторонами проекта?(11:21)
    • Материалы занятия
    Скрытая ссылка
     
    1 человеку нравится это.
  2. Последние события

    1. skladchik.com
      Цена составляет 14700р.
      21 апр 2024
    2. GingerWell
      GingerWell не участвует.
      9 апр 2024
    3. gohas
      gohas не участвует.
      15 янв 2024
    4. qlex2
      qlex2 участвует.
      11 дек 2023

    Последние важные события

    1. skladchik.com
      Цена составляет 14700р.
      21 апр 2024
    2. skladchik.com
      Нужен организатор складчины.
      17 июн 2022
    3. skladchik.com
      Назначен организатор.
      3 июн 2022

Поделиться этой страницей