Система_20 [Михаил Саидов, Елена Долинская]

Система_20 [Михаил Саидов, Елена Долинская]

Кому стоит освоить «Система_20»
Руководителям/Владельцам бизнеса, которым важно:
сложить систему и сделать прорыв в своем бизнесе
запустить новый бизнес правильно или вернуть драйв от существующего
прекратить «тянуть лямку» в своем бизнесе или помочь в этом другим
Вы понимаете, как принимать правильные решения для быстрого развития бизнеса в любые времена и расширяете свою емкость расти.
Коучам, психологам, которым
интересно находить и устранять уязвимости, указывать на точки роста и помогать людям максимально реализовывать потенциал их бизнеса.
Вы получаете инструменты для эффективной работы с руководителями и собственниками бизнесов и выходите на корпоративный сегмент.

Спойлер: Программа курса

МОДУЛЬ 1. ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА
Формулирование видения, миссии и ДНК компании
Визионер-СЕО
Как вести переговоры как СЕО

МОДУЛЬ 2. СИСТЕМЫ И ПРОЦЕССЫ
Управление ключевыми показателями компании
Управление отделом маркетинга
Управление финансами компании
Управление операционными процессами компании

МОДУЛЬ 3. КОНТАКТ И УПРАВЛЕНИЕ КОУЧ-ПОЗИЦИЕЙ В БИЗНЕС-КОУЧИНГЕ
МОДУЛЬ 4. РАБОТА С ЭМОЦИЯМИ НА ПУТИ К ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕЙ БИЗНЕСА
Метод невозможного в постановке бизнес-целей
Эмоции как компас внутреннего успеха

МОДУЛЬ 5. СИСТЕМА_20
Мышление по намерению
Мышление по дизайну

Вы осваиваете инструменты, которые помогают СЕО видеть (быть визионером) и приближают к исполнению видения.
Видите свой и чужие бизнесы с высоты птичьего полета, складываете гибкую систему и понимаете, как управлять бизнесом в любых обстоятельствах.
Осваиваете две самые важные концепции в переговорах.
Понимаете, как максимально эффективно вести любые переговоры.

Вы осваиваете принципы управления ключевыми показателями и процессами компании.
Понимате, как распределять роли в компании на основе психометрического анализа ОКЭАН.
Воспринимаете бизнес как единый организм и разбираетесь в его системах

Вы устанавливаете контакт с коучинговой позиции с основателем компании и ключевыми игроками.
Осваиваете базовые принципы коучингового стиля управления.

Вы обретаете спокойствие, проявляете себя и владеете инструментами, чтобы побуждать к этому других.
Развиваете сильную выносливость, склонность к действию и несгибаемую уверенность в себе.
Расставляете по полкам мысли в голове СЕО или основателя, чтобы он перестал себя тормозить.
Научаетесь использовать эмоции как компас для достижения невозможных целей.

Вы определяете стратегии поведения с точностью до 90%, работая с тем, что причиняет клиенту больше всего страданий и препятствует росту.
Проходите маршрут из 20 намеренных шагов и оттачивате каждый шаг.

Скрытая ссылка